
BGSKITA
Für ein Kita-System mit Zukunft
TEAMWERKSTATT
TEAMKULTUR ENTWICKELN UND LEBEN
Toxische Kommunikation erkennen, Generationenkonflikte überbrücken, Verantwortung klar verteilen. Wir begleiten Sie dabei, wertschätzende Kommunikation zu etablieren und Heterogenität als Stärke zu nutzen. Denn erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt dort, wo alle gesehen werden.
Was macht unsere Teamwerkstatt einzigartig?
1. Unsere Online-Bedarfsanalyse "BGS-GO" für alle Teammitglieder: wir wissen vor dem Start, wo Ihnen der Schuh drückt
2. Wir verändern Strukturen, anstatt sie nur zu besprechen: Rollenklärung, lebendige Besprechungsformate, klare Entscheidungswege, Fachexperten
3. Wir agieren auf 4 Ebenen gleichzeitig: Persönlich - Zwischenmenschlich - Pädagogisch - Strukturell
4. Wir stehen für klare und wirksame Veränderungen: z.B. Feedbackkultur statt Flurfunk, Fachthemen, die an Fachexperten im Team delgiert werden, Leitung hat reale Zeit für ihre Leitung, Besprechungen, die entlasten, statt belasten.
5. Wir legen den Finger in die Wunde - wir sagen klar und dennoch aufbauend, wo die Strukturen schwächen und die Kita-Kultur belastet.
6. Wir begleiten nachhaltig: nach 3 und 6 Monaten folgen Follow-Ups mit dem gesamten Kita-Team und Träger.
7. Wir lassen uns an Ergebnissen messen: reduzierter Krankenstand, keine Kündigungen nach Teamwerkstatt, höhere Zufriedenheit.
BEDÜRFNISORIENTIERT
Team stärken, sich selbst entlasten und vorangehen, weil die Bedarfe aller relevant sind.
Mehr über unsere Vision
GEWALTFREI
Gewaltfrei zu arbeiten heißt, authentisch und mit Empathie zu kommunizieren – auch in herausfordernden Momenten – und dabei Verbindung statt Bewertung in den Mittelpunkt zu stellen.
Mehr über uns
STRUKTURIERT
Teams erschaffen tragenden Prozessstrukturen, die Sicherheit geben und gleichzeitig Raum lassen für individuelle Bedürfnisse und lebendige Zusammenarbeit.
MEHR ANGEBOTE
UNSER LÖSUNGSANSATZ
Ich. Wir. Wirksam – Unsere 3-Schritte-Methode für Ihre Teamwerkstatt
ICH Jede*r einzelne zählt
Starke Teams bestehen aus starken Individuen. Wir fördern die Selbstwirksamkeit jeder Fachkraft, ihre pädagogische Identität und ihre persönlichen Stärken im Team.
WIR Gemeinsam mehr erreichen
Aus ICH wird WIR: Wir entwickeln mit Ihnen eine Teamkultur, in der Zusammenarbeit gelingt, in der nicht übereinander, sondern miteinander gesprochen wird, Kommunikation fließt und unterschiedliche Perspektiven als Bereicherung erlebt werden.
WIRKSAM Für die Kinder, die Familien, die Gesellschaft
Ein funktionierendes Team wirkt nach außen: in der Qualität der pädagogischen Arbeit, in der Beziehung zu Kindern und Eltern, im gesellschaftlichen Bildungsauftrag, den Sie erfüllen.
PROGRAMM
ICH
STärkung
Eine Basis schaffen
Eigene Bedürfnisse erkennen & Selbstwahrnehmung
Persönliche Stress- und Konfliktmuster verstehen
Eigene Werte & Stärken definieren
WIR
Verbindung
Ein Team formen
Psychologische Sicherheit aufbauen
Unterschiedlichkeit als wertvolle Ressource nutzen
Teamkultur stärken
WIRKSAM
Werden
Eine Kultur etablieren
Feedbackschleifen implementieren
Konflikte als Entwicklungschancen nutzen
Selbstorganisation ermöglichen
SCHWERPUNKTE
WOCHE 4
ELTERNKOMMUNIKATION
professionelle Elternarbeit ohne Überforderung
BEDÜRFNISORIENTIERUNG Elternbedürfnisse verstehen. Unterschiedliche Elterntypen und ihre Bedürfnisse erkennen.

GEWALTFREIE HALTUNG Deeskalation und empathische Kommunikation mit fordernden Eltern. Grenzen setzen ohne Verletzung
STRUKTUR Strukturierte Elterngespräche führen. Dokumentation und Nachverfolgung schwieriger Fälle
WOCHE 5
Organisationsführung
Strukturen schaffen, die entlasten
BEDÜRFNISORIENTIERUNG Bedürfnis nach Struktur und klarer Abgrenzung. Balance zwischen Flexibilität und Verlässlichkeit

GEWALTFREIE HALTUNG Partizipative Entscheidungsfindung. Transparenz in Organisationsprozessen
STRUKTUR Prozesse optimieren und dokumentieren. Delegation und Verantwortungsverteilung.
WOCHE 6
VERÄNDERUNGSPROZESSE
Change Management in der Kita
BEDÜRFNISORIENTIERUNG Bedürfnisse bei Veränderungen. Sicherheit und Stabilität vs. Entwicklung und Wachstum.

GEWALTFREIE HALTUNG Widerstand als Ausdruck unerfüllter Bedürfnisse verstehen. Partizipative Veränderungsprozesse.
STRUKTUR Change-Prozesse strukturiert planen und umsetzen. Kommunikationsstrategie für Veränderungen entwickeln.
WOCHE 7
RESILIENZ & SELBSTFÜRSORGE
Langfristig gesund führen
BEDÜRFNISORIENTIERUNG Eigene Grenzen und Energiequellen erkennen. Bedürfnis nach Erholung und Regeneration

GEWALTFREIE HALTUNG Selbstmitgefühl entwickeln. Nein-sagen ohne schlechtes Gewissen
STRUKTUR Persönliche Resilienz-Strategien entwickeln. Präventive Selbstfürsorge-Routinen etablieren
WOCHE 8
INTEGRATION & AUSBLICK
Nachhaltigkeit sichern
BEDÜRFNISORIENTIERUNG Kontinuierliche Bedürfnis-Reflexion etablieren. Persönliche Entwicklungsziele definieren

GEWALTFREIE HALTUNG BGS-Haltung in den Führungsalltag integrieren. Peer-Support-Netzwerk aufbauen
STRUKTUR Persönlicher Aktionsplan für die nächsten 3 Monate. Follow-up-Termine vereinbaren
ESSENZ
ERFOLGSGARANTIE
messbar & nachhaltig
Messbar reduziertes Stress-Level Burnout-prävention und Energiemanagement
Entspannte Elterngespräche Deeskalation und Grenzen-Kommunikation
Motiviertes, verbundenes Team Teamgeist und Mitarbeiterbindung
Optimierte Organisations-Prozesse Effizienz-Steigerung und Zeitmanagent
3-Monats-Follow-up inklusive Nachhaltigkeit und Langzeit-Support
TEAMWERKSTATT IM DETAIL
01
FORMAT
IMPULS & INPUT kurzer, fachliche Input zu einem Thema aus dem Inhaltsblock der Woche
REFLEXION & AUSTAUSCH zum Themenblock mit anderen Leitungen und den Mentorinnen.
PRAXISBEZUG Anwendung des gelernten auf konkrete Situationen in der eigenen Kita.
TRANSFER konkrete, nächste Schritte oder persönliches Commitment
ABSCHLUSS Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Praxis und entwickeln individuelle Strategien für die Umsetzung in ihrem Kitaalltag.
FOLLOW-UP Die Teilnehmenden erhalten 3 individuelle Beratungstermine nach Abschluss für eine nachhaltige Implementierung der Impulse aus der Werkstatt in Ihre Praxis.
02
MEHRWERT
ECHTZEITIMPULSE: Die Leitungswerkstatt greift aktuelle Bedarfe auf und betrachtet diese mit dem Blick der systemischen Beratung und aus der pädagogischen Praxis.
WISSEN: Aktuelle wissenschaftliche Inputs zu den Themenblöcken. Fundiert und verständlich.
NACHHALTIGE WIRKUNG: Die vermittelten Methoden und Strategien sind so aufgebaut, dass sie direkt im Kita-Alltag anwendbar sind – und dort langfristig Wirkung entfalten. Sie geben und stärken die Psychologische Sicherheit von Fach- und Führungskräften im Team.
FÜHRUNG MIT HALTUNG: Die Teilnehmenden bauen eine Haltung der Führung auf, die sie trägt – gewaltfrei, bedürfnisorientiert und strukturiert. Weg von Macht hin zu Verbindung.
STÄRKUNG DER FÜHRUNGSKOMPETENZEN Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Teams klar und wertschätzend führen, Konflikte gewaltfrei und lösungsorientiert angehen und eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der sich alle gesehen und gehört fühlen. So entsteht ein Miteinander, das stärkt – auch in herausfordernden Situationen.
WARUM WIR?
Sabine Grebe und Lisa Walla. Zwei Perspektiven – eine gemeinsame Vision. Wir sind mehr als ein Team – wir sind ein starkes Duo, das systemische Pädagogik und Psychologie, Empathie und Struktur, Herz und Analyse miteinander verbindet.
Aus zwei starken „Ichs“ wird ein visionäres „Wir“.
Sabine Grebe bringt ihre Expertise in systemischer Führungs- und Teamentwicklung, Lisa Walla ihre Expertise in systemischer Organisationsentwicklung ein. Diese beiden Fachexpertisen verbinden wir zu einem einzigartigen Gesamtpaket: Für unsere Kunden, für Kitaleitungen und Kita-Teams, für Eltern und Kinder.
Warum sind wir anders? Andere Supervisorinnen und Beraterinnen moderieren Befindlichkeiten. Wir verändern Strukturen. Andere arbeiten mit dem Team. Wir arbeiten mit Team, Leitung und Träger gleichzeitig, damit die gewünschten Veränderungen auch möglich werden. Andere hören nur zu. Wir packen die Strukturen an, die Leitung und Team schwächen und bauen gemeinsam veränderte Strukturen auf, die stärken.