BGSKITA

Die Führungswerkstatt mit Herz

FÜHRUNGSWERKSTATT

„STARK IM STURM“ – FÜR LEITUNGSKRÄFTE, DIE TÄGLICH HALT GEBEN UND SELBST WELCHEN BRAUCHEN.

Kita Leitung stehen täglich im Zentrum eines Sturms aus Verantwortung, Erwartungen und Entscheidungen. Personalmangel, wiederkehrende Krankheitsausfälle, multiprofessionelle Teams, zunehmende Bürokratie, anspruchsvolle Eltern und steigende Erwartungen an die pädagogische Qualität. In vielen Stadt- und Gemeindeverwaltungen fehlt es an langfristigen Konzepten zur Unterstützung der Leistungskräfte. Die Folgen? Überlastung, sinkende Motivation im Team und eine steigende Fluktuation.  In unseren aktuellen Beratungsprozessen hören wir von Leitungskräften immer wieder : "Wie soll ich noch die Kraft und die Zeit finden,                              mich um mich selbst zu kümmern – um meine eigenen Stärken, meine Bedürfnisse und meine Fähigkeiten, gut und empathisch zu führen – wenn alles und jeder nur an mir zerrt?“ Wir bieten für diese Herausforderungen zeitnah und schnell Unterstützung an.

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BEDÜRFNISORIENTIERT

Wie Kita-Leitungen ihr Team stärken, sich selbst entlasten und mit Klarheit führen und vorangehen.

GEWALTFREI

Gewaltfrei zu führen heißt, mit Klarheit und Empathie zu kommunizieren – auch in herausfordernden Momenten – und dabei Verbindung statt Bewertung in den Mittelpunkt zu stellen.

STRUKTURIERT

Leitungen erschaffen tragenden Prozessstrukturen, die Sicherheit geben und gleichzeitig Raum lassen für individuelle Bedürfnisse und lebendige Zusammenarbeit.

UNSER LÖSUNGSANSATZ

„Stark im Sturm“ ist mehr als eine online Weiterbildung – es ist ein Raum der Entlastung, der Stärkung und des echten Auftankens. Die online Führungswerkstatt „Stark im Sturm“ wurde konzipiert, um in wöchentlichen 2-Stunden-live-Workshops Kita-Leitungen auf dem Weg zu mehr inneren Klarheit und Stärke, gesunder Selbstfürsorge und teamstärkender Kommunikation zu empowern. Das Besondere: Zum Start führen wir eine Bedarfsanalyse mit allen Teilnehmenden durch. So stellen wir sicher, dass wir nicht am individuellen Bedarf vorbei beraten – sondern gezielt dort ansetzen, wo die größten Herausforderungen und Wünsche der teilnehmenden Leitungen liegen.

PROGRAMM

WOCHE 1

Rollenbewusstsein & Selbstführung

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Eigene Bedürfnisse in der Leitungsrolle erkennen

GEWALTFREIE HALTUNG Selbstempathie entwickeln: eigene Gefühle und Grenzen wahrnehmen & Verantwortung für die eigene Rolle übernehmen, ohne frustriert zu sein

STRUKTUR Rolle der Leitung: Erwartung, Grenzen, Selbstbild & Unterschied zwischen „Rolle“ und „Person„

WOCHE 2

Kommunikation & Konfliktlösung

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Bedürfnisse hinter den Konflikten erkennen & eigene und fremde Bedürfnisse in der Kommunikation sichtbar machen

GEWALTFREIE HALTUNG Einführung in die vier Schritte der GfK Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte, Sprache als Brücke (Verbindung statt Machtausübung)

STRUKTUR Gesprächsleitfaden für schwierige Gespräche & typische Kommunikationsfallen

WOCHE 3

Teamführung & Motivation

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Bedürfnisse im Team erkennen und benennen: Autonomie, Anerkennung, Entwicklung. Eigene Führungsbedürfnisse reflektieren.

GEWALTFREIE HALTUNG Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team stärken. Wertschätzende Feedbackkultur initialisieren.

STRUKTUR Stärkenprofil des Team. Kreative Ideen und neue Methoden für eine wertschätzen Teamkultur.

WOCHE 4

Organisation & Zeitmanagement

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Eigene Zeitkapazitäten und Grenzen wahren. Umgang mit Überforderung.

GEWALTFREIE HALTUNG Selbstempathie: mit Klarheit und Respekt „Nein“ sagen. Delegation als Akt des Vertrauens, nicht der Schwäche.

STRUKTUR Erkennen von Zeitfressern & effiziente Zeitmanagement-Tools und Priorisierungtechniken.

WOCHE 5

Qualitäts- und Krisenmanagement

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Sicherheit, Orientierung, Kooperative Krisenbewältigung mit Eltern, Kindern und Team

GEWALTFREIE HALTUNG In Krisensituationen emphatisch, ruhig und lösungsorientiert handeln. Fehler als Lernchance sehen nicht als Schuldfrage.

STRUKTUR Umgang mit Krisen, Notfällen, QM-Prozesse. Notfallplan und QM-Ablauf.

WOCHE 6

Dialog, Reflexion und Ausblick

BEDÜRFNISORIENTIERUNG Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation, Sinn und Selbstverwirklichung.

GEWALTFREIE HALTUNG Selbstwert, unabhängig von Leistung. Dankbarkeit und Anerkennung für den eigenen Weg

STRUKTUR individuelle Entwicklungsplanung für die Zukunft

FÜHRUNGSWERKSTATT IM DETAIL

01 METHODIK

IMPULS & INPUT kurzer, fachliche Input zu einem Thema aus dem Inhaltsblock der Woche

REFLEXION & AUSTAUSCH zum Themenblock mit anderen Leitungen und den Mentorinnen.

PRAXISBEZUG Anwendung des gelernten auf konkrete Situationen in der eigenen Kita.

TRANSFER konkrete, nächste Schritte oder persönliches Commitment

ABSCHLUSS Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Praxis und entwickeln individuelle Strategien für die Umsetzung in ihrem Kitaalltag.

02 MEHRWERT

ECHTZEITIMPULSE: Die Führungswerkstatt greift aktuelle Bedarfe auf und betrachtet diese mit dem Blick der systemischen Beratung und aus der pädagogischen Praxis.

NACHHALTIGE WIRKUNG: Die vermittelten Methoden und Strategien sind so aufgebaut, dass sie direkt im Kita-Alltag anwendbar sind – und dort langfristig Wirkung entfalten. Sie geben und stärken die Psychologische Sicherheit von Fach- und Führungskräften im Team.

FÜHRUNG MIT HALTUNG: Die Teilnehmenden bauen eine Haltung der Führung auf, die sie trägt – gewaltfrei, bedürfnisorientiert und strukturiert.

STÄRKUNG DER FÜHRUNGSKOMPETENZEN Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Teams klar und wertschätzend führen, Konflikte gewaltfrei und lösungsorientiert angehen und eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der sich alle gesehen und gehört fühlen. So entsteht ein Miteinander, das stärkt – auch in herausfordernden Situationen.

WARUM WIR?

Lisa Walla und Sabine Grebe – ein starkes Duo das sich mit Leidenschaft und Engagement für starke Leitungen in Kitas einsetzt. Mit unserem fundiertem Fachwissen, kreativen und erfahrungsorientierten Methoden und unseren langjähriger Erfahrung gestalten wir praxisnahe Formate, die die Qualität in Ihren Einrichtungen spürbar verbessern.

Geben Sie Ihren Leitungskräften, was sie verdienen: Begleitung auf Augenhöhe, praxisnahe Impulse – und eine Sofort-Garantie für spürbare Entlastung. ONLINE. LIVE. FLEXIBEL. KLAR. EMPATHISCH.

START 1:

DONNERSTAG, 03.07.2025

START 2:

DONNERSTAG, 11.09.2025

ORT:

ONLINE (6 WOCHEN À 2 STUNDEN) VIA MICROSOFT TEAMS

ZEITFENSTER:

OPTION A: 09:30-11:30 UHR ODER

OPTION B: 15:30-17:30 UHR

INVESTITION:

1.490€

zzgl. MwSt.